休闲区放置什么物品可以提升员工幸福感？
办公桌面摆上一些小盆栽绿植，看着绿色的植物心情也是很好的，还可以放些饮料，咖啡之类，在办公室的工作忙的时候经常喝水，要给身体补补水，长时间的工作会让人身心疲惫，但是在工作之余，有一块很好的休闲位置，大家可以得到片刻的放松也是非常好的，才利于更好的投身于工作中。
尤其在这炎热的夏日里，出汗多，更好补充水分，也能排除毒素，守护健康
什么来衡量员工的工作幸福感？
衡量一个员工的工作幸福感的标准是在工作中脚踏实地做好自己的本质工作，遵守厂纪厂规自己所做的各项工作受到领导的表扬和肯定。偶尔出现差错。勇于担当，不推御责任。真心实意的与同事相处。在同事取得成绩的时候，真心为他喝彩，与他分享取得成绩的快乐。
10招提升员工幸福感？
一过节，员工生日发放过节***，生日卷。
二工作中对员工***取多劳多得，三对生活需要帮助的员工***取慰问。
四定期员工培训。
五对工作环境加以改善。
六发放劳保用品。
七夏天发放清凉饮品。
八听取员工的工作建议或议建。
九，对员工***取多岗位技能培训。
十提高员工的工资待遇。
如何提高员工幸福指数？
提高员工幸福指数的方法如下；
1.提升员工幸福感首先先从工作入手，做到人岗匹配是根基
想要更有效的开展工作，做到知人善任，就需要把合适的工作交给合适的人来做，这样不仅能让员工从事自己所擅长、所感兴趣的工作，也能让员工感到自身价值的体现，能够更加积极主动的去做好岗位上的工作。通过合适的工作让员工觉得自己有价值有奉献，是员工幸福感的提升的重要因素。
马云曾说，员工离职的原因只有两个最真实，一是钱没给到位;二是心受委屈了。对于很多员工来说，薪酬***就是幸福感的直接感受，员工的工钱是企业给予员工的直接体现。对外富有竞争力的薪酬***、对内是公平原则的薪酬体系是提升员工幸福感的关键。若是能根据企业自身情况制定绩效与薪酬合理结合的体系，便能充分发挥薪酬的激励作用。员工的***可以从一些小细节入手提升员工幸福感，比如说员工的休***、员工的生日、员工奖金、员工旅游等等多元化相应的措施，不失为提升员工幸福感的好半大。
3.员工的工作与生活平衡是提升幸福感的关键因素
现在职场生活压力大，特别是一些工作时间长、身心消耗过大的工作容易降低员工的工作热情，影响员工的幸福感，甚至会造成员工离职的罪魁祸首。所以做好员工的工作与生活之间的平衡是提升员工幸福感的重要渠道之一。
4.关注员工的成长，帮助员工做好职业生涯规划
员工的个人成长和未来工作的职业生涯发展与员工的幸福感息息相关。让员工在合适的职业路上更好的与企业相结合，协助做好其职业发展目标，随着个人能力及经验的发展能够在企业内部得到晋升及发展的机会，鼓励员工不断提高绩效，是促进企业发展和提升员工幸福感的重要方法。
特别是对于知识型的员工，给予其更多技能及能力的培训机会，让员工能在工作中发挥最大的潜能，使员工能在工作中感受到企业对他们的重视，提升员工的企业归属感进而提升幸福感。
6.营造良好的企业文化，轻松活跃的工作氛围
一个公司的企业文化，往往会对员工的生活态度、职业观念、行为准则及行为管理等等都有迁移默化的作用，让员工更真正的参与到企业的管理当中，倾听员工的心声与建议，营造富有***的工作氛围，让员工积极主动且快乐的去工作，是让员工对企业更有好感的有效措施。
深入开展什么服务工作，职工会获得幸福感？
幸福感因人而异，因为每个人都是不同经历的个体，对幸福的理解认知不同。从服务性的工作只是一个方面。所以个人认为这样只是一个提升，扩大的百分率问题。作为一个领导层可能只要有80%职工凝聚力都已是很成功了，什么服务可以呢，到职工中去了解，解决职工众望所归的问题。这样就…。
能否给职工一个施展才干的机会是激活员工潜力和***的关健，
能否让每个工人怀有主人翁意识只需人尽其能，各尽其才，量才使用。
能否给员工创造一个归至如家的氛围是每个人心底的渴望。没有后顾之忧，才能轻装上阵。
反观许多民菅企业，却以家族式管理模式具多，任用原刚是:为亲重用，能力为辅。处处可见规章，条款，奖罚制度，使员工无所适从，如履薄冰，战战惊惊，只好适应就干，不行走人。厂里不留人，人不留厂的现象具多。职工的幸福指数为零。
因此，提高管理者素质教育，深耕企业文化內涵，实行人性化管理，增强***为我，我为***的用人观念和共识仍然十分迫切，成为当务之急。
